Una de las tareas destacadas de los profesionales de los recursos humanos es gestionar el talento de los trabajadores de la organización y con ellos conseguir mejorar la competitividad de la plantilla. Por cierto el en el artículo de hoy, queremos centrarnos en esta tarea, y ofreceros algunos consejos…

Y es que para mejorar la competitividad de las plantillas de vuestras organizaciones debéis llevar a cabo un arduo trabajo y no olvidaros nunca de lo realmente importante que son los propios trabajadores. Ahora sí, destacamos 6 consejos para conseguir este hecho:

Crear equipos multidisciplinares

De manera que cualquier tarea que se lleve a cabo tendrá tenga diversos puntos de vista. Por ejemplo, en la creación de un nuevo producto, podrán trabajar de manera conjunta un profesional del Marketing, otro de la comunicación, una persona con un perfil más técnico, alguien del área sanitaria, un comercial… cada uno ofrecerá su punto de vista, y el producto conseguirá optimizarse en todos los aspectos.

Consigue líderes facilitadores

Que permitan crecer a todo su equipo, que les anime a ser proactivos, y que los guíe bajo la idea de que por pertenecer a un grupo tiene unas obligaciones y unos derechos.

Definición de objetivos

Debemos definir bien nuestros objetivos y la dirección que el equipo debe seguir. De manera que nadie se sienta perdido. A todo esto, podemos sumar la idea de “crecimiento sin tensiones”, sin que nadie se sienta amenazado cuando aumente la plantilla… de esta manera estaremos mejorando la competitividad de la misma.

Políticas empresariales bien definidas

Cómo pueden ser las políticas de movilidad, de promoción interna y de comunicación bidireccional y de transparencia. Todas deben estar bien definidas y comunicadas para conseguir el objetivo principal que es mejorar la competitividad de nuestras plantillas. Cuando un profesional se siente realizado, valorado y con fuerte confianza en sus superiores, ofrece el máximo a la empresa.

Políticas de evaluación

Unas políticas a través de las que todos los miembros del equipo son evaluados de manera periódica, y con todos nos referimos también a los superiores. De esta manera conseguiremos probablemente la receta del éxito…

Equipos planos para mejorar la competitividad

Trata se reducir al máximo las jerarquías y de crear equipos lo más planos posibles, así como aumenta la flexibilidad laboral (tanto en horarios como en el teletrabajo), y el mayor grado de autonomía de los trabajadores en sus quehaceres diarios… para conseguir mejorar la competitividad de tus trabajadores.